행군의아침TV

세무서에 갔다. 비영리단체인 사단법인의 사업자등록증(고유번호증) 발급 신청을 하기 위해서였다. 사단법인의 경우, 일반 과세 사업자(개인, 법인)를 위한 사업자등록증 대신 고유번호증을 발급받는다. 부가세 환급이 가능한 사업자등록증을 신청했더니, 안 된다고 했다. 예전에는 사업자등록증을 받은 적이 있는데, 요즘은 아닌 것 같다. 아니면 구청 별로 다르든가 말이다. 어쨌든 서류 상으로는 사업자등록이지만 실제로는 비영리단체증(고유번호증)을 신청하고 세무서에서 주는 접수증을 받았다. 바로 어제였다. 오늘 오후, 세무서에서 법인의 정관을 제출하라는 안내 문자가 왔다. 전날 서류 제출 때 정관이 빠져서 보강하라는 취지였다. 세무서를 방문하지 않고 팩스로 보냈다. 안내 문자에 팩스번호가 있었기 때문이다. 사무실에는 팩..

㈜스콘은 혁신적인 최신 IT 기술을 접목한 AI, AR, VR 기반의 체감형 교육 콘텐츠를 개발하는 IT전문기업이다. 성북구 1인 창조기업 지원센터에서 2021년 3월 설립된 스타트업 기업으로서, 20년 이상 IT 기술과 콘텐츠 개발 경력을 가진 전문가그룹이 주도하고 있다. 전문가그룹은 안정적인 기술력과 창의적이고 혁신적인 아이디어를 융합하여 조경VR, 간호VR 등 다양한 분야의 체감형 VR콘텐츠를 개발하고 있다. 이정혁 대표는 “우리 회사가 제작한 체감형 조경VR, 간호VR 콘텐츠는 국내 대학에서 VR교육 교재로서 호평을 받고 있다”며 “앞으로는 다수의 사용자가 동시에 이용할 수 있는 메타버스 교육플랫폼 개발에도 박차를 가할 계획”이라고 했다. 스콘은 △AI VR AR 응용소프트웨어 및 콘텐츠 제작 기..

버락 오바마 미국 대통령이 나에게 초청장을 보내왔다. 미국 백악관 만찬에 참석해달라는 내용이었다. 오바마 대통령이야 전 세계적으로 유명한 사람이니까 세상 물정을 좀 아는 나는 당연히 그가 미국 대통령이라는 것쯤은 알고 있다. 그런데 한국에 살고 있는 소시민인 나를 어떻게 알고 초청을 한 것일까. 아무리 생각해봐도 이해할 수 없었다. 궁금했다. 오바마 대통령은 왜 나를 초청한 것일까. 어떻게 나를 알고 우리 집 주소로 초청장을 보낸 것일까. 오바마 대통령을 만나려면 태평양을 건너가야 한다. 어려운 형편에 비행기표를 구해서 가야 할지 갑자기 고민이 생겼다. 동명이인에게 보낸 것이 잘못 부쳐져 나에게 온 것이 아닐까 의구심이 들기도 했다. 차라리 그랬으면 좋겠다 싶었다. 고민할 필요가 없으니까. 다른 사람을 ..

무얼 해야 하나. 마땅히 하고 싶은 일이 떠오르지 않았다. 수술 직후라 직장을 찾아볼 수도 없었다. 집 근처 도서관에 나가 책을 보기로 했다. 그러던 어느 날, 도서관에서 책장을 넘기다가 그림 하나가 눈에 확 띄었다. 황새와 개구리, 아니면 개구리와 황새라고 불러야 하나. 한눈에 황새와 개구리가 필사의 싸움을 벌이고 있었다. 황새에게 그냥 먹잇감 정도로 생각해왔던 개구리가 황새의 취약 부분인 목을 공격함으로써 팽팽한 긴장감이 감돌았다. 개구리는 머리 부분을 황새에게 거의 다 먹힌 채로, 두 앞다리를 쭉 내밀어 황새의 목을 힘껏 조르고 있었다. 개구리가 죽기 살기로 목을 조르자 황새는 숨이 막혀 당황하는 모습이었다. 잠시 후면 황새는 숨이 막혀 죽고, 개구리는 사력을 다한 대가로 위험에서 벗어나 탈출할 수..

나는 영화 촬영감독이다. 내가 참여한 작품 중 알려진 영화도 있다. 성공하지 못했지만, 충무로 영화계에 이름을 올린 감독이다. 무리한 스케줄로 허리에 이상이 생겼다. 일정에 쫓기고 참고 지내다 병을 키웠다. 결국 수술대에 올랐다. 수술이 끝난 후 의사에게 물었다. "앞으로 영화 활영을 계속할 수 있을까요?" 의사가 말했다. "앞으로 촬영하는 일은 그만둬야 할 것입니다. 몸에 무리를 주면 안 됩니다." 나는 천직으로 알았고, 젊은 날의 꿈을 키워왔던 영화계에서 떠나야 하는 현실을 믿을 수 없었다. 자신이 미웠고, 앞날이 암울해졌다. 병원에서 퇴원하여 집에 와서도 수개월 동안 밤잠을 설치면서 몸부림쳐야 했다. 내가 좋아하는 일을 더 이상 할 수 없다는 절망감이 너무 컸던 것이다. 이제 무엇을 해야 하나. 막..

글로벌 비즈니스에도 예절이 있다. 글로벌 비즈니스에 성공하려면 예절과 법도를 알고 지키는 것이 중요하다. 비즈니스를 잘하려면 상대방을 만날 때 첫인상에 신경 써야 한다. 옷차림을 어떻게 하고 나갈 것인지 결정하는 것은 사실 중요한 일이다. 우리는 일상 생활에서 지인들을 만날 때 주로 평상복 차림으로 만나지만, 정말 중요한 비즈니스라면 정장 차림을 하는 것이 예의이다. 색깔로 본다면, 네이비 상의가 여러 가지 옷과 가장 잘 어울리는 것으로 평가받는다. 구두 신발은 끈이 있다면 정장에, 끈이 없다면 캐주얼에 어울린다. 시장을 둘러보거나 하는 비공식 모임에는 운동화(스니커즈)도 괜찮다. 캐주얼한 복장에는 밤색이나 아이보리색 바지가 무난하게 잘 어울린다. 경우에 따라서는 목도리 등 액세서리도 괜찮다. 넥타이는 ..

법인의 통상 업무와 무관한 가지급금이 발생했다면 대표이사는 어떤 책임을 져야 하는가. 이 문제를 잘 모르고 있다가 어느 날 반드시 처리해야 할 상황에 부닥치면 골머리를 앓지 않을 수 없다. 가지급금은 대표자가 빌려간 돈으로 간주되므로, 대표자가 무조건 갚아야 하는 돈이기 때문이다. 이를 방치하면 연 이율 4.6%(당좌대출 이자율)의 이자를 법인에게 물어야 한다. 자신도 모르게 매년 이자가 늘어나게 된다. 가지급금으로 인해 발생하는 사태는 아래와 같다. ①대표이사는 법인에게 지불해야 할 이자(연4.6%)를 부담해야 한다. ②법인은 수익(대표이사의 가지급금 이자)이 늘어나 법인세 부담이 늘어난다. ③이자를 대표이사 상여로 처리할 경우, 대표이사의 근로소득세 및 4대 보험료 등 세 부담이 증가한다. ④법인 청..

‘나 홀로’ 창업과 ‘동반’ 창업 중 어느 것이 나을까? 창업을 준비하고 있다면 한번쯤 이런 고민은 당연히 하게 된다. 여기에 대해 정답은 없다. 다만, 어떤 아이템으로 언제, 어떻게 사업을 시작하고, 회사를 키워 나갈 것인가에 따라 선택의 문제일 뿐이다. 우선 혼자서 할 수 있는 일이라면, 1인 사업자로 시작하면 된다. 기술자와 마케터가 필요하면 직원을 뽑으면 된다. 매출과 수익 대비 직원의 인건비를 맞춰 나갈 수 있다면 고민할 필요가 없다. 그런데 대부분 1인 창업자들은 고용을 하려 하지 않는다. 직원을 두는 것이 부담스럽기 때문이다. 많이 벌지 못하는 상황에서 인건비 부담이 큰 직원을 두고 싶어 하지 않는다.잘할 수 있는 사업, 자신이 잘 아는 분야의 사업을 하는 부류들이 1인 사업자들이다. 1인 ..

해외 창업, 특히 미국에서 STARTUP(창업) 도전해보면 어떨까. 미국에서 창업할 수 있는 기회가 주어진다면 실리콘밸리가 아니라도 좋다. 미국에서 STARTUP을 하려면 어떤 변수들이 있을까. 미국에서 창업에 도전했다가 실패한 사람들과 성공한 사람들의 차이는 무엇일까. 상품의 가치가 있다면 기회는 찾아오기 마련이다. 도전하는 인생은 롤러코스터를 타듯, 오르막과 내리막, 내리막과 오르막이 있다. 적절한 시점에서 사업기회를 포착하고, 적절한 시점에서 엑시트(exit)할 줄 알아야 한다. 10. WORK & LIFE balance 일과 삶의 균형을 맞춰라. 힘들다. - 사업을 시작하는 것은 사업과 결혼하는 것이다. - 80 대 20 법칙 9. I’m a lucky guy! - 인생엔 주기가 있다. 동양사상으..

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창업기업은 정부로부터 정책융자를 받거나 투자자로부터 투자를 받을 때 가치평가를 받는다. 기업 가치가 얼마냐에 따라 융자나 투자 규모와 지분이 달라진다. 매출 실적이 거의 없는 초기 창업기업은 무엇으로 가치평가를 받을까? 대략 정리하면 다음과 같다. 1. 기술성 가치평가 : 전문가들 많다. 분야별로 IT, 제품, AI 등 나름대로 기술평가기준표가 있으나 기관 별로 차이가 있다. 전문가들이라고는 하지만 진짜 전문가들은 드물다. - 평가 기준 : △기술의 차별성 △수명주기상 위치 △파급효과 △모방 난이도 △기술의 완성도 △기술개발 조직 및 인력 △기술의 자립도 △기술의 확장성 △권리의 범위 및 안정성 △연구개발 투자 △지재권 보유 현황 △기술개발 실적 2. 시장성 가치평가 : 기준이 거의 없다. 전문가도 별로..

개그맨 김학래 씨가 년간 200억원의 매출을 올리는 사업가라는 사실을 우연히 알게 됐다. 관심 있는 행사에 갔더니 마침 그가 초빙 강사로 나와 강연을 하고 있었다. 처음엔 동명이인인 줄 알았다. 이야기를 들으면서 유심히 보니 TV에서 보던 그 얼굴이었다. 이 행사의 홍보물에 “년 200억 매출 달성 신화”라고 적혀 있었다. 그에 대해 평소 개그맨이라는 사실 이외에 아는 바가 없었다. 그는 어떻게 창업에 성공한 것일까. 한쪽에 자리를 잡고 그의 강연에 귀를 기울였다. 초기 몇 번의 사업 실패를 경험하면서, 그는 실패를 피해 가는 법을 터득했다. 실패 경험을 피해가다 보면 성공할 확률이 높아지는 것이다. 주머니에 돈이 없을 때 먹을 수 있는 것은 무엇일까? 자장면이다. 돈이 조금 여유 있으면 먹을 수 있는 ..

스페인 몬드라곤 협동조합 _복합체 글로벌 비즈니스 강화- 전체 매출의 65%가 해외(유럽과 브릭스 등)서. BRICS; BRIC countries of Brazil, Russia, India and China. 회원들의 임금에서 5년 중 첫 3년간에 걸쳐 14,000 유로€를 자동으로 금융투자로 뗀다. 투자금에 대한 이자는 지불 유보금은 회원이 은퇴하거나 퇴직할 때 지급 관심분야 : 소매, 금융, 교육 등 협동조합이 위기의 시대에 고용창출 - 실업문제 해결 이익을 나누는 시기 : 조합원 자격 획득 6개월~1년 후부터?? 14개 분야의 조사 개발센터 운영 조직과 관리는 민주적 방법으로, 연대위원회? 에서 운영 몬드라곤의 임무는 돈 버는 일이 아니다. 기업적인 성장과 일자리 창출을 통해 사회적 부(풍요)를 ..

토종 애니메이션과 캐릭터로 세계 시장에서 성공한 아이코닉스의 최종일 대표는 1인 창조기업도 뽀로로와 같은 성공신화를 이룰 수 있다는 뜻을 밝혔다. 최종일 대표는 6월8일 서울애니메이션센터에서 한국캐릭터협회와 강원지부 1인 창조기업비즈니스센터가 공동 주최한 ‘남산캐릭터포럼’에서 “창의력과 열정을 가진 1인 창조기업이라면 플래시애니메이션과 e-카드 등 다양한 전개방식을 통해 성공할 수 있는 기회가 충분히 있다”고 강조했다. (중략, 기사 원문은 아래 "기사원문 보기"를 클릭). . . . 한경닷컴 bnt뉴스 생활팀 life@bntnews.co.kr 입력: 2010-07-10 08:22 / 수정: 2010-07-10 09:43 (출처: 행군의 아침 블로그) ☞ 기사 원문 보기 '1인 창조기업' 창의력과 열정이..